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【🚀科技業導入企業永續的歷程與關鍵：華碩永續長經驗分享】
上學期永續學分學程中的「企業永續之趨勢與內涵」課程，葉欣誠教授帶領同學參與了本校永續所主辦的綠領人才論壇，這次特別邀請到華碩電腦 吳澤欣 永續長，以「科技業導入企業永續的歷程與關鍵」為題，分享科技業如何將 ESG 轉化為核心競爭力！
📌 1. 永續不是做慈善，是商業策略
ESG 已從早期的慈善公關，演變為資本市場關注的核心商業策略。企業必須將 ESG 的風險與機會「貨幣化」，納入財務報表，讓永續數據成為投資人評估企業價值的指標。
📌 2. 數據驅動與 AI 賦能管理
面對龐大的供應鏈數據與碳盤查需求，華碩建立數位化系統。透過 AI 技術進行供應鏈風險審核、自動生成碳足跡報告，並建立內部的「碳數據管理平台」，讓科技進一步推動淨零轉型。
📌 3. 給學生的建議：成為「π型人才」
對於想進入永續領域的同學，吳永續長給出的建議是：光考證照是不夠的，企業需要懂永續、同時也懂財務或營運的「π型人才」。將永續語言轉化為商業語言，才能真正協助企業解決問題，創造獲利。
這場演講讓我們看到科技業如何透過創新與數位力，在永續浪潮中站穩腳跟。感謝吳澤欣永續長的無私分享，也感謝葉欣誠老師的帶領，讓同學們能第一線接觸企業的實戰經驗！👏
下學期學分學程的課程還會再開放選修，同學們可以好好把握機會！期待更多精彩的ESG學分學程課程～